Hyvän johtamisen alkeet, osa 2

Helmikuussa kuvittelin meneväni Johtajuus media-alalla -kurssilla, jossa käsiteltäisiin media-alan lainalaisuuksia ja johtajuuden haasteita nyky-yhteiskunnassa, mutta päädyinkin kurssille syvään itsetutkiskeluun. Tiistai- ja torstai-iltani eivät täyttyneetkään teoriapitoisista kalvosulkeisista vaan opettelimme johtamaan itseämme hyvin käytännön läheisesti. Tämä laukaisi minussa sekä ikäkriisin, että tulevaisuuden ahdistuksen. Mutta myös opin paljon:

Oppi 1: Kerro unelmistasi

Minulla on ollut pitkään haave. Haluan johtajaksi. Kukaan vain ei ole tullut pyytämään minua niihin hommiin. Tämä voi johtua siitä, etten ole haaveistani kenellekkään kertonut eikä ajatusten luku kuulu rekrytoijien hommiin. Kurssilta opin, että unelmat pitää sanoa ääneen. Jos niistä ei kerro muille, ei kukaan voi niiden toteuttamisessakaan auttaa. Sama pätee paljon arkisimpiinkin haaveisiin. Jos haaveilet syntymäpäivälahjaksi Guccin punaista nahka-käsilaukkua, paras antaa puolisollesi tarkat kuvaukset toiveesta. Muutoin hän tuo sinulle taas lahjaksi sen hierontalahjakortin.

Oppi 2: Hyvä johtajuus ei ole tutkinnosta kiinni

Toinen syy, miksi minusta ei ole johtajaa vielä tullut, on se etten ole johtajan paikkoja hakenut. Olen kokoajan ajatellut, että en ole tarpeeksi kokenut, koulutettu..  tai vanha. Totuus on ettei hyvä johtajuus ole iästä, koulutuksesta tai tutkinnosta kiinni. Jotkut ovat hyviä johtajia luonnostaan, toisten täytyy harjoitella enemmän. Hyvä johtaja osaa kuunnella alaisiaan, näyttää suuntaa, inspiroi sekä kannustaa hyviin tuloksiin – ja tiedän pystyväni ainakin tähän. Muut nippelitiedot oppii matkalla.

Oppi 3: Kerro ongelmistasi

Ongelmiin pätee sama asia kuin haaveisiin. Jos et kerro niistä, kukaan ei voi auttaa niiden ratkomisessa. Kun erosin avopuolisostani kolme vuotta sitten ja kerroin erosta ystävilleni, en voinut uskoa kuinka paljon tukea sain. Ennen kuin ehdin edes pyytää apua, hyvät ystävät tarjoutuivat muuttoavuksi, järjestivät pakettiauton ja kantoivat painavan pesukoneeni vanhasta asunnosta pois. Yksin en olisi kyennyt siihen mitenkään. Ei kukaan suoriudu isojen organisaatioiden johtamisestakaan yksin. Hyvä johtaja haalii alaisiksiin asiantuntevia ammattilaisia – ja jos hän on onnekas, hänen lähipiiristään löytyy hyviä ystäviä tueksi.

Oppi 4: Suunnittele tulevaisuutesi

Ikäkriisini sai alkunsa, kun meitä kurssilaisia pyydettiin aikatauluttamaan seuraavat 3 vuotta elämästämme. Yhtäkkiä tajusin kuinka rajallista elämämme on. Ihan kohta täytän 35 – ja se on jo puolet 70:stä. Jos aion toteuttaa elämäni aikana kaikki haaveilemani asiat – kohta tulee kiire. Ahdistuneena kirjasin välietappeja seuraavalle 3 vuodelle kuukausi kerrallaan: uratoiveita, perhehaaveita, harrastuksia… 3 vuotta tuntui olevan ikuisuuden päässä, mutta kuitenkin ihan kulman takana. Miten ihmeessä ehtisin toteuttaa kaikki tavoittelemisenarvoiset asiat? Suunnitelmakalenterin tarkoitus on luoda konkretiaa haaveille. Moni unelma jää toteuttamatta, koska aikataulu sille on ”sitten joskus”. Kun haaveen on kirjannut kalenteriin, ajankohdan lähestyessä tietää, että nyt pitää toimia.

Oman kalenterini marraskuulla 2016 lukee ”koulusta valmistuminen”. Ja ne sitä seuraavat unelmat … kerron niistä ehkä lisää myöhemmin.